昆明晋宁:四举措抓干部作风大提升 促优化营商环境

近来,晋宁区用好干部作风提升这一优化营商环境的关键抓手,实施提升干部作风的系列行动,组织动员广大党员干部在营商环境建设中担当作为,营造“人人都是营商环境”的浓厚氛围。

1.1

组专班,增强攻坚合力。一是高位统筹发力,成立由区委书记任组长,区委副书记和相应区级领导任副组长,区纪委区监委主要领导为组员的领导小组架构,负责制定整体工作方案和专项行动的统筹协调。二是专项协同聚力。根据优化营商环境攻坚行动重点,领导小组下设工作作风、政商关系、招商环境、政务服务和监管执法5个专项整治工作组。每个工作组由区级领导任组长,带领区委组织部、区政务局等相关整治重点单位领导开展具体工作。三是人员整合助力。5个专项整治工作组除组长和副组长为固定人员外,其余干部结合工作实际从相关行业部门抽调,不同组人员之间也可以自由调整,提升工作组人员力量的专业性和灵活性。

定标尺,严把攻坚标准。一是建立自查清单。按照“自查从宽、被查从严”的原则,要求全区各级各单位围绕营商环境工作重点,针对整治内容开展自查,认真梳理存在问题,形成《“干部作风大整顿、营商环境大提升”百日攻坚专项行动自检自查存在问题清单》,目前全区各单位自查发现问题150余个。二是共享联审信息。由区委组织部联合区纪委区监委、区委巡察办、区信访局等单位,对照各单位历年办理掌握的问题,逐项梳理排查出涉及营商环境的问题50余个,做到问题导向、精准聚焦。三是适时会议推进。由区委组织部部长组织召开“干部作风大整顿、营商环境大提升”百日攻坚专项整治工作组会议,听取前期单位自查和部门联审情况,深入分析研判营商环境工作中存在的重难点问题,为下一步整治排查工作“靶向”定位。

抓创新,优化攻坚方法。一是差异化聚焦,按照单位性质、职责大小、相关程度等,对区级部门及乡镇(街道)、营商环境重点单位和一般单位采取不同的调研措施。二是近距离考核,由5个工作组到单位进行专项蹲点调研,深入到干部身边、群众之中、企业内部,通过访谈与营商环境关联度、知情度高的人,综合运用“测、听、访、看”等方式,发现营商环境工作中存在问题的单位和干部。三是全方位识别,创新采用在企业设立营商环境监测点,组织义务监督员进行服务体验,引入第三方“一感一度”社会调查等方式,结合蹲点调研、通报曝光等途径,将发现营商环境问题的“探头”延伸至阵地最前沿。

树导向,用好攻坚结果。一是用于选拔任用,结合此次攻坚行动,在发现优化营商环境问题的同时,将干部在项目建设、产业发展、招商引资等方面的具体表现记录在档,加强后续分析研判,作为选拔任用干部的重要依据。二是用于教育培训,针对攻坚行动反映出来的问题,有针对性地加强干部教育培训,补齐干部自身存在的短板和不足。年内计划选派100名领导干部到上海等地进行营商环境专题培训,取长补短,提升专业化能力。三是用于奖优惩劣,对营商环境工作中表现突出的干部,旗帜鲜明地进行表彰。对营商环境造成负面影响的干部,通过组织程序帮助干部改正缺点,强化担当实干,转化为推动晋宁营商环境建设和经济社会发展的强大动力。

(来源:云南网 记者:区委组织部供稿)


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